Les 10 compétences nécessaires pour réussir en entrepreneuriat

Vous songez à vous lancer dans l’entrepreneuriat ou vous y êtes fermement décidé ? Nous avons regroupé ici les 10 compétences nécessaires pour réussir dans l’entrepreneuriat. Il est intéressant de constater quelles sont les compétences que vous avez déjà développé ou celles que vous pourriez travailler pour optimiser l’avancée de votre projet d’entreprendre.

Adopter une vision stratégique

Pour entreprendre il est essentiel d’avoir une vision sur le long terme pour votre projet. Il est notamment important de fixer les éléments suivants dès le départ :

 

  • Le type d’entreprise que vous souhaitez créer.
  • Le produit et/ou le service que vous allez proposer.
  • La clientèle que vous ciblez.

 

Ces éléments vous aideront à obtenir une vision claire qui sera votre fil rouge à suivre, depuis le lancement de votre entreprise et pour les années suivantes.

Réaliser une étude de marché

Dans cette idée de créer une vision autour de votre projet, il est primordial de réaliser une étude de marché avant de vous lancer corps et âme dans des aspects plus concrets.

 

Cette étude de marché vous permettra de définir votre marché, d’analyser la demande, de faire l’état des lieux de l’offre existante et de connaître l’environnement global de votre projet. Grâce à ce travail préliminaire, vous maîtriserez le secteur qui vous intéresse et pourrez créer un business plan adapté aux différents paramètres.

Innover

Lorsque vous entreprenez, vous devez vous différencier pour vous faire une place sur votre marché. Et pour se différencier, l’innovation est une méthode efficace. Nouveau produit, nouveau process, nouveau service, nouveau positionnement, nouvelle image… Pour se démarquer de la concurrence, l’innovation est un outil clef !

Après cela, vous pourrez surveillez que personne ne vous plagie en lisant cet article sur le sujet

Être un leader

Être entrepreneur c’est être un leader, un meneur, ce n’est pas être seulement un chef. En effet, si vous voulez insuffler une bonne dynamique au sein de votre entreprise, vous devez diriger mais aussi comprendre et motiver chacun de vos collaborateurs. Plus votre équipe adhérera à votre projet, plus vous en tirerez les bénéfices.

Avoir un bon sens de la communication

La communication est un élément clef au sein d’une entreprise. Alors, n’hésitez pas à travailler cette compétence.

Communiquer de façon fluide vous aidera dans vos relations en interne (avec vos collaborateurs) mais aussi en externe (clients, fournisseurs, investisseurs…). De plus, si vous êtes un bon communicant, vous pourrez véhiculer une image positive de votre entreprise et susciter de l’intérêt pour vos produits/services.

D’ailleurs, n’hésitez pas à consulter notre article sur les étapes clés pour un logo réussi !

Développer son réseau

Dès que vous initiez votre projet d’entrepreneuriat, commencez à développer votre réseau. Allez à la rencontre d’autres entrepreneurs, vous rencontrerez des personnes dont les intérêts croiseront les vôtres. Fournisseurs, clients potentiels, investisseurs, futurs salariés, prescripteurs… Savoir développer un réseau de qualité est une compétence précieuse. Ainsi, lorsque vous aurez des besoins ou requêtes spécifiques, vous aurez des contacts connus auxquels vous adresser. 

Négocier

En tant qu’entrepreneur vous allez forcément négocier à un moment, qu’il s’agisse du prix de la matière première, de la rémunération de vos salariés, de vos clients qui vont vous demander des délais de règlement… Alors si vous n’êtes pas un expert en négociation, c’est le moment de vous former !

Accorder de l’importance à la finance et à la comptabilité

L’entrepreneuriat est en partie synonyme de gestion de trésorerie et de flux financiers. Un entrepreneur doit pouvoir comprendre et superviser les différentes opérations financières ayant trait à son entreprise. Vous n’y échapperez pas !

Prendre des risques

La prise de risque est une compétence précieuse pour les entrepreneurs. Cependant, si pour avancer il est important de prendre certains risques, il faut tout de même mesurer le gain potentiel versus la perte potentielle et évaluer si l’entreprise peut effectivement s’engager sur cette voie. Il faut donc savoir prendre les bons risques et assumer ce choix.

Être résilient

Si entreprendre est une merveilleuse aventure professionnelle, il est certain que celle-ci vous réserve des bonnes surprises mais aussi des déconvenues plus ou moins importantes. Faux-bond d’un client ou d’un fournisseur, difficultés financières, départ inattendu d’un salarié compétent ou encore période de vie personnelle émotionnellement difficile… Un entrepreneur devrait donc être doté d’une très bonne capacité de résilience, cette capacité à apprendre des difficultés et à les surmonter. Un entrepreneur résilient arrivera à apprendre des épreuves et à s’en servir pour aller de l’avant.

Alors, si après cette lecture vous souhaitez vous lancer, n’oubliez pas de déposer votre de marque !